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Tudo é uma questão de liderança, simples assim

 

 

Como é o seu relacionamento com a sua equipe? Sua equipe fica confortável na sua presença? Você precisa se explicar toda vez que comunica uma decisão? Se respondeu sim a alguma dessas perguntas, você está precisando rever o seu estilo de liderança.

 

Líderes que não inspiram confiança, que só sabem cobrar, impor ou mandar na equipe, que não se preocupa com a qualidade dos relacionamentos, do clima da empresa, ou que não possuem o respeito necessário da equipe, estão com os dias contados. Estamos na era da velocidade, onde as informações e as decisões têm que ser cada vez mais rápidas e acertadas, e para se ter sucesso nesta era, é preciso uma equipe afinada e engajada num propósito maior, o propósito de fazer a empresa prosperar, e para isso dar certo é preciso um líder afinado e seguido por esta equipe.

 

Quais as posturas que o líder precisa adotar para conquistar a equipe e ter os resultados que deseja?

 

Primeiro, cumpra com o que promete. Não faça promessas que não pode cumprir. Por menor que seja, uma promessa não cumprida destrói a confiança dos funcionários em você e no seu potencial de liderança. Seja transparente! A transparência está diretamente relacionada à confiança que os colaboradores têm na empresa e nos seus líderes. Isso não significa que você precisa revelar informações confidenciais, dados estratégicos e questões confidenciais. No entanto, é muito importante que os colaboradores tenham clareza da situação. Não seja carrasco, se você quer a confiança de sua equipe, trate-os bem e com equidade.

 

O treinamento nunca Termina

 

Invista em capacitação, essas atitudes demonstram, ao mesmo tempo, que você se importa com o desenvolvimento dele e que o reconhece pelo trabalho realizado. Quando o colaborador se sente valorizado pelo seu líder, a confiança nele só se fortalece. Mostre competência, seja bom no que você faz para fortalecer a confiança dos liderados em você. Por mais que as pessoas gostem de você, isso não basta: é preciso ser muito competente para ser confiável.

 

E aí, o que achou dessas dicas de liderança?

 

Construir uma relação de confiança demanda tempo e trabalho, mas se você se dedicar e seguir nossas dicas, perceberá uma grande diferença no ambiente de trabalho! Uma equipe comprometida e bem liderada é uma equipe pronta para superar qualquer adversidade.

 

Está disposto a descobrir quem é você nesta jornada e aumentar a prosperidade do seu negócio desenvolvendo a sua liderança? Clica aqui e saiba mais!

 

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Te vejo na próxima semana.

 

Tais F. Gaspar de Araújo

Master Coach, Consultora e Treinadora

Empreenda Consultoria

 

Quem sou eu:

Apaixonada pelo espírito empreendedor que contribui para o desenvolvimento do país.

Em 2005, Taís fundou a Empreenda Consultoria, empresa especializada em Consultoria e treinamento empresarial, realizando trabalhos nas áreas de Desenvolvimento Organizacional, Desenvolvimento Humano, Coaching, Planejamento Empresarial e Elaboração de Projetos de financiamento.

Master Coach, Consultora e treinadora de líderes empreendedores.

Formada em Administração e especialista em Gestão Estratégica e qualidade.

Mais de 15 anos de experiência atuando junto à empresários de micro e pequenas empresas na busca do crescimento do negócio e desenvolvimento organizacional, pessoal e social.

 

 

Tais Gaspar

Master Coach e Treinadora de Lideres Empreendedores

Empreenda Consultoria

 

 

 

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