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Lucro é necessidade
As empresas precisam de lucro para sobreviver, crescer e se desenvolver.

Lucro não é luxo, lucro é necessidade de qualquer negócio!

 

As empresas, empresários e principalmente colaboradores precisam entender que toda empresa existe para gerar lucro. Lucro não é luxo na vida de um negócio, lucro é necessidade….

 

É preciso que todos entendam a equação do lucro. Lucro é igual a receita menos a despesa. Para ter mais lucro o grande desafio é aumentar receita e reduzir despesa. Como fazer isso? FOCO.

 

As empresas que lucram acompanham seu orçamento, se planejam, tem foco no resultado, tendo equipes extraordinárias.

 

Tudo isso só é possível quando a perspectiva do líder muda, quando o paradigma do crescimento muda. Quando ele entende que ele precisa ser profissional no que faz. Sem profissionalismo e alta performance você vai continuar na mesmice do dia a dia, na mesmice do seu negócio. Sem fazer diferença nem na sua vida, nem na vida de ninguém.

 

Como aumentar sua receita

 

Primeiramente, repense o seu negócio…. Faça um brainstorm com a sua equipe… Quanto mais cabeças pensantes, mais ideias podem surgir.

 

Faça uma lista de 5 a 10 ideias que podem gerar novas receitas. Pense:

  1. Como posso atrair mais clientes?
  2. Como posso vender mais para os mesmos cliente?
  3. Como posso vender novos produtos para os mesmos clientes?
  4. Como Posso vender produtos com valor maior para os mesmos clientes?

 

Agora que você já pensou nas suas receitas, vamos organizar as despesas…

 

Como organizar as despesas

 

Você precisa entender que temos dois tipos de despesas. Despesas estratégicas e despesas nano estratégicas.

 

Despesas não estratégicas são aquelas que não agregam valor para o cliente, que o cliente não percebe. São enfeites desnecessários. Essas precisam ser imediatamente reduzidas ou eliminadas.

 

Analise suas despesas, liste todas as suas despesas não estratégicas e analise o que você pode fazer para reduzir ou eliminar. Novamente, faça grupos de análise e gestão, deixe que eles deem sugestão para isso. Faça um plano de ação…. Nada melhor do que a própria equipe para encontrar onde está o ralo e saber como bloqueá-lo.

 

Mais uma vez, seja profissional na gestão do seu negócio. Foque nos resultados. Monte um plano de ação estruturado com base nos seus objetivos e metas. Tenha um destino, um propósito estabelecido e convide sua equipe a caminhar junto.

 

Quando crescemos juntos, chegamos bem mais longe…. Lembre-se disso.

 

Quer saber mais como ampliar os resultados do seu negócio? Me chama no whats.

 

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Te vejo na próxima semana.

 

Tais F. Gaspar de Araújo

Master Coach, Consultora e Treinadora

Empreenda Consultoria

 

 

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